Chap 5 : Les structures d'entreprise
I/ Les différentes structures.C'est l'ensemble des dispositifs qui permettent de répartir coordonner et contrôler, les activités, et d'orienté le comportement de hommes dans le cadre des objectifs l'entreprise.
On distingue différents organes :
- les organes opérationnels, ils participe à la production et à l'activité commerciale.
- les organes fonctionnel, services spécialisés qui servent de soutien aux organes opérationnel
- les organes d'État Major, ils ont des mission d'assistance, de conseil, de préparation des décision auprès des dirigeants.
Les organes qui composent la structure d'une entreprise sont représenté dans un organigramme
ex organigramme
II/ L'évolution des structuresLa structure de l'entreprise peut etre influencé par différent facteur :
- la stratégie, à chaque changement important de stratégie, l'entreprise modifie sa structure.
- la taille, plus l'organisation est grande, plus la division du travail est poussée, plus la standardisation est importante, et plus le degré de formalisation est élevé
- l'age de l'entreprise, plus elle est ancienne, plus elle est standardisée et bureaucratique.
- la technologie, les choix des techniques de production et les technologies utilisées détermine l'organisation de l'entreprise.
- l'environnement, plus il est instable et complexe, plus la structure de l'entreprise doit être souple et décentralisée.
- la culture du dirigeant, le style du dirigeant, son attrait pour le pouvoir et le contrôle, influence le type d'organisation.
